Борьба разворачивается вокруг промышленного коридора, охватывающего провинцию Бакнинь на севере Вьетнама, где, по данным Центра службы занятости Бакнинь, дочерним компаниям Foxconn, Goertek, Luxshare и десяткам других производителей электроники в этом году требуется 334 000 рабочих. На долю одной только электроники приходится 70% этого спроса.
В прошлом году приветственный бонус в размере 7 млн вьетнамских донгов (266 долларов США), выплачиваемый в течение трех месяцев, был пределом рынка. В этом году он стал базовым уровнем, при этом многие компании повысили свои предложения до 10–12 млн донгов. Одна фирма по производству электроники, имеющая как минимум четыре завода в промышленных парках Ванчунг и Куангчау, до конца марта рекламировала комбинированные бонусы за рекомендацию и наем новых сотрудников на сумму до 18 млн донгов.
Fushan Technology Vietnam, дочерняя компания Foxconn, занимающаяся сборкой телефонов и умных колонок, предлагает новым сотрудникам 11 млн донгов плюс возмещение транспортных расходов, стремясь нанять 5 000 рабочих и довести общую численность персонала до 16 000 человек к концу года. В ее рекламных листовках такие условия труда, как «работа сидя, нормальная температура», выделены жирным красным шрифтом, чтобы переманить кандидатов у конкурентов.
Эскалация бонусов отражает огромные масштабы найма во всем коридоре. Только Goertek Vina в этом году набирает 120 000 человек, Fukang Technology — 60 000, Luxshare — 40 000, а Newwing Interconnect Technology — 12 000.
Один из рекрутеров сообщил, что его фирме требуется 40 000 рабочих только во втором квартале, и группы по подбору персонала выезжали даже в отдаленные провинции за 500 км, так и не найдя достаточного количества кандидатов.
«Мы можем обеспечить все бытовые и повседневные нужды рабочих. Нам просто нужны люди для работы на новом заводе», — сказал он.
Дефицит рабочей силы сильнее всего ударил по производителям одежды. Поскольку электроника поглощает подавляющее большинство доступных рабочих, швейным фабрикам, конкурирующим за оставшиеся 12% спроса, пришлось включиться в «гонку вооружений» по бонусам, несмотря на более низкую маржу.
20-летняя Лыонг Тхао была одной из почти 200 рабочих, нанятых в один день в середине марта в Crystal Martin Vietnam (дочерняя компания гонконгской Crystal International Group) в промышленном парке Куангчау. Она проехала более 350 км после того, как ее подруга, работающая на фабрике, рассказала ей о вакансии.
На предыдущей работе в сфере электроники в родном городе она получала 5,4 млн донгов в качестве базовой зарплаты (примерно 7 млн донгов с учетом надбавок) и полагалась на сверхурочные, чтобы удвоить эту сумму. Из-за того, что ей приходилось весь день стоять на сборочной линии, у нее в молодом возрасте начали болеть колени.
В Crystal Martin базовая зарплата Тхао начинается почти с 6 млн донгов, но настоящим стимулом является пакет поощрений: приветственный бонус в размере 6 млн донгов в течение трех месяцев плюс бонусы «за новый завод» в размере 4,5 млн донгов в течение шести месяцев. Ее подруга, которая порекомендовала ее, получает отдельный бонус в размере 6 млн донгов.
«75% кандидатов, приходящих на собеседования каждый день, приходят по внутренним рекомендациям», — сказала Нгуен Тхи Тхоа, директор по персоналу Crystal Martin. Она отметила, что при сочетании бонусов за наем и рекомендацию компания может потратить до 20,5 млн донгов на привлечение одного нового сотрудника.
По словам рекрутеров, кадровые службы конкурирующих компаний начали координировать свои действия, устанавливая минимальные и максимальные уровни бонусов для каждого периода найма. Суммы колеблются в зависимости от сезонного спроса. Март считается пиковым сезоном, но настоящий кризис длится с мая по конец октября, когда заводы наращивают объемы для выполнения экспортных заказов. Бонусы в этот период могут вырасти еще выше.
Тхоа отметила, что расходы на подбор персонала значительно выросли, но подчеркнула, что компании не могут полагаться на приветственные бонусы бесконечно, поскольку они увеличивают производственные затраты и мало способствуют удержанию рабочих. Crystal Martin инвестировала в бесплатные автобусы в радиусе 60 км, чтобы рабочие могли возвращаться домой каждый вечер вместо проживания в общежитиях, и смягчила контроль на рабочем месте, например, убрав турникеты.
Опытные швеи, которые остаются на достаточно долгий срок, чтобы отточить свои навыки, могут получать бонусы за производительность, доводя свой ежемесячный доход до 15–20 млн донгов, сказала она. Некоторые остаются на пять-семь лет, а немногие — более десяти лет.
«Рабочих рук будет становиться всё меньше, а конкуренция за новых сотрудников будет только обостряться», — сказала Тхоа. «Приветственные бонусы останутся необходимыми, но в долгосрочной перспективе они неустойчивы».
Выбирайте лучшие места для проживания!
Источник
VnExpress International